富誠(chéng)汽車零部件有限公司位于寧波市余姚蘭江街道，專注于汽車內(nèi)外飾件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。
公司在新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的特殊時(shí)期，嚴(yán)格落實(shí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》，按照國(guó)家、省、市相關(guān)要求，遵守浙江省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行企業(yè)主體責(zé)任，承擔(dān)企業(yè)義務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)公司制定的復(fù)工防疫方案，一手抓防疫，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
一、組織保障
為了做好新冠肺炎疫情防控工作，有力隔斷傳染源、切斷風(fēng)險(xiǎn)源，保障公司員工生命安全和身體健康；同時(shí)為了做好疫情防控期間的復(fù)工工作，公司按《余聯(lián)防辦發(fā)〔2020〕30號(hào)》、《余聯(lián)防辦發(fā)〔2020〕35號(hào)》等精神，嚴(yán)格落實(shí)《企業(yè)復(fù)工防疫十項(xiàng)導(dǎo)則》、《企業(yè)復(fù)工防控要求》，特成立以方董事長(zhǎng)為核心的公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立以各單位最高領(lǐng)導(dǎo)人為組長(zhǎng)、黨員干部為組員的八大執(zhí)行小組，明確執(zhí)行小組職責(zé)，建立防疫復(fù)工微信群，全面落實(shí)公司疫情防控與復(fù)工工作。八大執(zhí)行小組分別是：人員管控組、健康監(jiān)測(cè)組、環(huán)境消毒組、疫情宣傳組、后勤保障組、宿舍管控組、外租房管控組、供方監(jiān)控組。
二、制度保障
為保障復(fù)工防疫工作有章可循、有序開展，防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同各執(zhí)行小組，在復(fù)工前期，制定了《公司復(fù)工防疫方案》，分類建立了《人員復(fù)工分類管控管理辦法》、《疫情期間環(huán)境消殺管理規(guī)定》、《防疫期間食堂管理規(guī)定》、《防疫期間外來(lái)人員管理規(guī)定》、《異常員工隔離流程》、《防疫期間宿舍臨時(shí)管控辦法》、《防疫期間外租房員工臨時(shí)管控辦法》、《新冠肺炎預(yù)防工作應(yīng)急預(yù)案》等一系列的管控制度；并在防疫實(shí)戰(zhàn)中不斷完善。
三、物資保障
為確保公司防疫工作開展，后勤保障組提前采備供員工使用30天的防病毒口罩和口罩墊巾，健康監(jiān)測(cè)用的非接觸式體溫計(jì)、防護(hù)服、醫(yī)用防護(hù)手套，環(huán)境消殺需要的84消毒液、醫(yī)用酒精消毒液，臨時(shí)隔離所需的隔離帳篷等應(yīng)急物資；并做好應(yīng)急物資采購(gòu)、發(fā)放記錄。
一系列詳實(shí)而細(xì)致的防疫舉措，讓我們有了復(fù)工的‘底氣’，并順利搭上余姚市企業(yè)復(fù)工的‘首班車’。
四、嚴(yán)防嚴(yán)控
1.人員管控：
人員管控小組根據(jù)疫情期間人員分類管控方案，在每位員工復(fù)工前，建立“一人一表”檔案，確認(rèn)員工返崗前14天的行程記錄、員工健康狀況、員工返姚交通工具等進(jìn)行識(shí)別分類：返姚后直接復(fù)工、返姚后需居家健康觀察、返姚后需集中隔離觀察等；在確保員工無(wú)健康風(fēng)險(xiǎn)的情況下，簽訂員工承諾書，辦理員工工作證明，復(fù)工上崗；
同時(shí)小組每天根據(jù)員工返姚情況、健康觀察解除情況，動(dòng)態(tài)更新每日復(fù)工人員名單。
2.健康監(jiān)測(cè)：
健康監(jiān)測(cè)組按防控要求，每日對(duì)員工上班入廠前、員工上班期間、員工下班出廠時(shí)進(jìn)行體溫檢測(cè)與健康狀況詢問(wèn)，并做好記錄；對(duì)有發(fā)熱或呼吸道感染癥狀的員工，按《異常員工隔離流程》臨時(shí)隔離就醫(yī)，或按《新型肺炎預(yù)防工作應(yīng)急預(yù)案》應(yīng)急處理。
各監(jiān)測(cè)點(diǎn)全天候?qū)λ羞M(jìn)入廠區(qū)的外來(lái)人員進(jìn)廠前的體溫檢測(cè)與健康狀況詢問(wèn)，并與供方監(jiān)控組確認(rèn)是否建立檔案、確認(rèn)車輛人員過(guò)往行程是否符合防控要求，做好記錄后放行；對(duì)有異常的外來(lái)人員，拒絕進(jìn)入廠區(qū)，并臨時(shí)隔離勸導(dǎo)就醫(yī)，或按《新型肺炎預(yù)防工作應(yīng)急預(yù)案》應(yīng)急處理。
3、環(huán)境消毒
環(huán)境消毒組按防疫期間環(huán)境消殺要求，每日對(duì)辦公區(qū)、車間、食堂、宿舍等區(qū)域進(jìn)行消毒殺毒，并在各區(qū)域的消殺記錄表上做好記錄。
廠區(qū)按區(qū)域分布設(shè)立5處（含宿舍）廢棄口罩、隔離醫(yī)學(xué)觀察生活垃圾等廢棄物的集中處置點(diǎn)，安排專人集中回收處理，并做好處置記錄。
4、疫情宣傳
疫情宣傳組通過(guò)微信、OA、海報(bào)標(biāo)語(yǔ)、內(nèi)部視頻播放等多種途徑、多頻次的宣傳新型冠狀病毒感染防控知識(shí)，做到人人知曉；在員工復(fù)工前進(jìn)行呼吸道傳染病防控知識(shí)的培訓(xùn)宣導(dǎo)，確保培訓(xùn)宣導(dǎo)全員覆蓋，提高員工防病意識(shí)，自覺(jué)做到盡量不外出、減少不必要的外出。
5、食堂用餐管控
食堂用餐是防疫期間的一大難題。公司實(shí)行套餐制，錯(cuò)峰分時(shí)段餐廳就餐。復(fù)工前，后勤保障組將食堂就餐區(qū)優(yōu)化布局，確保就餐位單人單座，避免對(duì)坐進(jìn)食，保證員工就餐位間隔1米以上，戲稱“高考”式用餐。復(fù)工后，后勤保障組每日根據(jù)復(fù)工人數(shù)，分批分時(shí)段安排就餐；就餐時(shí)，后勤保障組做好就餐秩序維護(hù)：引導(dǎo)員工就餐前洗手、排隊(duì)等候間隔1米以上、期間避免談話，就餐完畢盡快離開等，確保就餐風(fēng)險(xiǎn)控制。
6、宿舍員工管控
疫情期間，公司出臺(tái)疫情期間宿舍臨時(shí)管控辦法，宿舍實(shí)行封閉式管控。宿舍管控組對(duì)返姚需住宿人員提前2天進(jìn)行摸排，確認(rèn)返姚前居住地、交通工具、過(guò)往行程、健康狀況等，入住時(shí)按房間進(jìn)行分類管控：直接復(fù)工的（綠色標(biāo)簽）、需隔離健康觀察（7天/14天）的（黃色標(biāo)簽，隔離期滿健康狀況正常，更新為綠色標(biāo)簽）、隔離觀察期間體溫檢測(cè)異常的（紅色標(biāo)簽，送醫(yī)診斷或觀察無(wú)異常的，更新為黃色標(biāo)簽；隔離期滿健康狀況正常，更新為綠色標(biāo)簽）。
為保障隔離觀察員工的正常生活，宿舍管控組利用微信群對(duì)接聯(lián)系，根據(jù)員工需求，每日定期采買員工生活必需品，配送至房間門口。防疫領(lǐng)導(dǎo)小組也對(duì)他們進(jìn)行隨訪，關(guān)注他們的心理狀況并及時(shí)疏導(dǎo)，做到隔身不隔心。
7、外租房員工管控
外租房管控組對(duì)公司在外租房的員工進(jìn)行分片分區(qū)網(wǎng)格化排查管理，每個(gè)區(qū)域指定責(zé)任人進(jìn)行“跟蹤式”監(jiān)測(cè)，包括人員的體溫、家庭成員健康狀況等，并做好防疫相關(guān)知識(shí)宣導(dǎo)。
五、全力復(fù)工
1、助力員工返姚復(fù)工
根據(jù)公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工計(jì)劃，人員管控組會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人，摸排未返姚、未復(fù)工員工清單，逐一確認(rèn)員工健康狀況、返崗計(jì)劃，通過(guò)寧波市的政府專列、余姚市政府派干部外省駐點(diǎn)聯(lián)絡(luò)組織包車、蘭江街道的助力外地員工返姚計(jì)劃等方式，幫助員工返姚返崗。
2、助力供方復(fù)產(chǎn)復(fù)工
防疫期間，為確保各類供貨、物流供應(yīng)商在落實(shí)防疫工作的同時(shí)、順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)，供方保障組提前摸排、協(xié)助指導(dǎo)各類供應(yīng)商建立完善防疫工作方案與機(jī)制，分享公司防疫實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，助力供應(yīng)商落實(shí)復(fù)工防疫工作；同時(shí)對(duì)供應(yīng)商人員進(jìn)廠前的信息對(duì)接與健康確認(rèn)，對(duì)防疫工作異常的供應(yīng)商預(yù)警管理。
姚江水暖，四明花開。公司通過(guò)落實(shí)一系列的疫情防控舉措，堅(jiān)信我們富誠(chéng)人一定能夠打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)，確保企業(yè)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)向好發(fā)展。
