2021年3月6日，“富誠集團2020年度改善成果發(fā)表會”順利召開，出席本次發(fā)表會的評委有：集團副總經(jīng)理唐銘杰、總經(jīng)理助理苗瑞權(quán)、總經(jīng)理助理陳科技、技術(shù)中心總監(jiān)袁新宇、技術(shù)中心副總監(jiān)張偉明、質(zhì)保中心副總監(jiān)應(yīng)銀杰、財務(wù)中心部長陳如珍、人力資源中心部長夏衛(wèi)國、試制工程部部長厲政權(quán)。
從2018年開始，集團提案改善活動持續(xù)推行了三年，2020年集團共完成837萬收益核定，目標(biāo)達(dá)成率113%，成績是非常顯著的。經(jīng)過總經(jīng)辦審查、推薦，入圍本次發(fā)表會的十個提案分別為：
1、課題1：A39輪眉[前左/右]＆[后左/右] VAVE改善【武漢公司報送】
2、課題2：L21B發(fā)動機罩蓋絲印連線改善【清遠(yuǎn)公司報送】
3、課題3：提升編成率的新思路-標(biāo)準(zhǔn)工時庫【清遠(yuǎn)公司報送】
4、課題4：A5H防擦條總成人員優(yōu)化改善【本部工廠報送】
5、課題5：熱壓產(chǎn)能提升改善【武漢公司報送】
6、課題6：模具承壓塊、耐磨塊降本改善【模具事業(yè)部報送】
7、課題7：532發(fā)動機罩蓋包裝改善【開封公司報送】
8、課題8：模具吹水改善【沈陽公司報送】
9、課題9：快速換模更換頂桿改善【瀏陽公司報送】
10、課題10：532DCT面板總成運輸包裝成本改善【本部工廠報送】
各發(fā)表人就改善課題做了展示、匯報，改善成績得到了評委和與會人員的一致肯定。各評委從不同的角度對課題進(jìn)行了深入的點評，同時也提出了許多寶貴的建議，經(jīng)過激烈的角逐，最終以下六個改善課題脫穎而出，奪得六個獎項：
一等獎
清遠(yuǎn)公司 何科樺 85.3分
課題：提升編成率的新思路-標(biāo)準(zhǔn)工時庫
二等獎
清遠(yuǎn)公司 陳功偉 82.12分
課題： L21B發(fā)動機罩蓋絲印連線改善
武漢公司 朱青春 78.20分
課題：A39輪眉[前左/右]＆[后左/右] VAVE改善
三等獎
瀏陽公司 吳兆云 77.95分
課題：快速換模更換頂桿改善
武漢公司 姚鑫 77.48分
課題：熱壓產(chǎn)能提升改善
模具事業(yè)部 俞柏江 76.00分
課題：模具承壓塊、耐磨塊降本改善
最后由集團副總經(jīng)理唐銘杰對2020年度集團改善工作進(jìn)行了簡短的總結(jié)，并對2021年度改善活動的開展提出了新的要求,改善永無止境，貫穿企業(yè)的始終，通過本次發(fā)表會，我們?yōu)檫^去的成績與不足畫上一個句號，同時為2021年度活動的開展奠定了基調(diào)。在新一年度里各工廠、各事業(yè)部需以此為契機，建立精益改善的團隊，編制推進(jìn)計劃，開展改善技能的培訓(xùn)和改善活動的動員，調(diào)動廣大員工參與改善的積極性和意愿，把集團改善活動推向新的高度！
